evoteam — это драйвовые сценарии интерактивных воркшопов, которые помогают руководителям, HR и T&D системно развивать команды:
- покажет силы, риски и точки роста команды — за 15 минут
- проведет диагностику по 7 драйверам развития: синхронизация, управляемость, таланты, контакт, культура, энергия, эволюция
- сразу переведет диагностику в конкретный план развития
- даст готовые вовлекающие сценарии воркшопов — проводите их без внешних тренеров так, как будто вы фасилитатор топ-уровня
- будет работать как постоянный инструмент, а не разовая сессия
Не еще одна методология, а то, что работает во всех командах
Мы вложили 10+ лет в работу с командами и проанализировали более 60 лучших фреймворков развития команд, которые используют бизнес-консультанты, HR и T&D по всему миру. Выяснилось, что есть 7 драйверов и 52 индикатора, которые повторяются во всех моделях. Они определяют эффективность и сплоченность команд и лежат в фундаменте evoteam.
драйверов, показывающих силу, риски и зоны роста команды
индикатора, которые нужно развивать
сценариев умных воркшопов на платформе
минут диагностики, чтобы увидеть стратегию усиления команды
Как это работает
15 минут на анкету прикладной диагностики по модели evoteam из 7 драйверов и 52 индикаторов — команда отвечает на вопросы на платформе
Руководитель сразу видит карту состояния команды и выбирает приоритеты развития
Команда начинает цикл развития через воркшопы на платформе и получает измеримый прирост в показателях
После цикла видна динамика. Команда запускает следующий цикл развития самостоятельно, без тренеров и приглашенных экспертов
Понятная карта состояния команды
После диагностики вы видите:
- сильные стороны команды
- ключевые риски
- слабые места в поведении и взаимодействии
- точки роста, которые дадут максимальный эффект
- рекомендации, с чего начать развитие
Не лекции, а готовые сценарии для реальной командной работы
от 15 до 120 минут
занимает один воркшоп
офис, удаленка, гибрид
подходят для любых команд
1% времени команды
1-2 воркшопа в месяц — команда сама выбирает темп развития
навыки, сплочение, эдьютеймент
разные воркшопы под разные цели
100+ воркшопов, которые помогают команде:
- прояснять цели и приоритеты
- настраивать процессы
- раскрывать сильные стороны
- усиливать доверие и быстрее договариваться
- создавать заряжающую поддерживающую атмосферу
- запускать изменения
- работать с барьерами и напряжением
- принимать общие договоренности
Дайте каждому руководителю инструменты, которые помогают развивать людей и повышать эффективность команды
Как это обычно бывает
- Руководитель тушит пожары и действует по интуиции — коучинг доступен только топам
- Данные о команде есть, но они лежат в отчётах — до конкретных шагов развития дело не доходит
- Тимбилдинги дают всплеск на один день — в понедельник всё по-старому
- Развитие держится на внешних тренерах и разовых сессиях — изменения «сверху» не приживаются
С evoteam
- Ассистент для каждого руководителя — понятные приоритеты, готовые воркшопы, без внешних коучей
- Профиль команды по 7 драйверам за 15 минут — видно, где сила, где риск и где точки роста
- Диагностика сразу переходит в действия — команда работает над реальными вызовами, а не слушает лекции
- Цикл развития встроен в работу на весь год — система, а не разовая акция. Затраты ниже в 7 раз
Попробуйте evoteam на своей команде и решите, нужна ли вам платформа
Как устроен воркшоп
- короткая диагностика и дебрифинг результатов
- знакомство с логикой платформы и сценариями развития
- часовой воркшоп по навигации в изменениях
Что это дает сразу
- общий язык для разговора об изменениях
- понимание зон контроля, влияния и вне контроля
- первые шаги для команды и руководителя
Что получает команда за 2 часа
- карту сильных сторон, рисков и точек роста
- профиль по 7 драйверам и 52 индикаторам
- разбор того, как читать результаты и что делать с ними дальше
- практическую работу с изменениями на своих кейсах
- маршрут развития команды на 3 месяца